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■自己管理の原則 大事を小事の犠牲にしてはならない。 ■自由意志の力 自己管理を可能とするのは、自由意志であり、意志決定を行い その決定に従って行動する力である。 効果的なマネージメントの定義では、重要事項を優先することである。 ■時間管理のマトリックス
・第一領域の危機や事故、切羽詰まった問題、追われる仕事などに集中していると、 問題に振り回され、やがて 疲れ果ててしまう。 ・第二領域は、人間関係づくり、ミッション・ステートメントづくり、計画や準備、 リーダーシップの発揮や自己啓発、自己の予防保全などの活動は、 緊急ではない領域だが、効果が劇的に向上する。 ■Noと言える喜び。 第二領域の活動を行う時間は、第三領域や第四領域からしか取れない。 第一領域の緊急かつ重要な領域は無視することが出来ない。 主体的な活動の第二領域に時間を割くには、第三領域や第四領域からの要請に対し、 「ノー」 と言わねばならない。 大切でない事柄に対して、笑顔で「ノー」と言う自由意志の力をもつ。 ■第二領域に入るためには、緊急性ではなく重要性の高い領域に集中することである。 つまりP(目標達成)と、PC(目標達成能力のバランスを向上させるプロセスである。 ■時間管理のツール。
■新しい時間管理
■デレゲーションでPとPCの双方を高める 他の人に仕事を任せ(デレゲーション)、P(目標達成)と、 PC(目標達成能力の双方を高める。 デレゲーションは人や組織の成長を促す強力な方法である。 デレゲーションを行う人をマネージャーという。 ■完全なデレゲーション
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